La Autoridad del Centro Cívico de Aurora celebrará una reunión de puertas abiertas según lo previsto, incluido un nuevo teatro con capacidad para 4.000 asientos en el centro de la ciudad

La Autoridad del Centro Cívico de Aurora ha programado una reunión pública para recopilar opiniones sobre el desarrollo propuesto del Centro Ciudad de las Luces y el proyecto de tres fases para poner a la autoridad en una base financiera estable.

La sesión informativa comenzará a las 5 p. m. el jueves 5 de septiembre en el Meyer Ballroom en el primer piso del North Island Center en el centro de Aurora.

La sesión se centrará en el proyecto de tres fases presentado la semana pasada, que incluye un teatro de 4.000 asientos con un espacio para eventos de 600 asientos, como una forma de garantizar que la Autoridad del Centro Cívico de Aurora, o ACCA, pueda expandirse y pagarse por sí misma. futura asistencia financiera de la ciudad.

La Autoridad del Centro Cívico administra el Teatro Paramount, el Teatro Copley, el Centro de la Escuela de Artes, el Parque RiverEdge y el Teatro Stolp Island en Aurora.

Mientras tanto, el Concejo Municipal en pleno tuvo su primera oportunidad de discutir el plan de tres fases esta semana durante una reunión del Comité Plenario el martes por la noche. El Comité de Finanzas del Concejo Municipal recomendó la semana pasada el concepto del plan y la primera fase de la propuesta.

Los concejales dijeron que estaban contentos de tener la sesión pública, pero algunos sugirieron que la ciudad podría estar avanzando demasiado rápido para aprobar la primera fase del plan en la reunión del Concejo Municipal del 10 de septiembre.

“Me preocupa un poco si el jueves por la noche será tiempo suficiente para tomar una decisión antes del martes”, dijo Ald. Patty Smith, distrito 8. “Un proyecto como este que puede llevar la ciudad a otro nivel, la ciudadanía debe ser muy consciente de eso”.

Los concejales actualmente están considerando la primera fase del proyecto de tres fases, y el personal de la ciudad ha enfatizado que la primera fase incluye la aprobación de una emisión de bonos de $13,8 millones para fin de año para gastar $10 millones en la compra del estacionamiento con valet frente a el Hollywood Casino-Aurora, propiedad de ACCA; $1,3 millones para reembolsar a ACCA por parte de la construcción del Teatro Stolp Island; y gastar $2.5 millones para reembolsar a ACCA por la reconstrucción actualmente en curso en Riverwalk Promenade cerca del Paramount Theatre.

Solo en la segunda fase, que los funcionarios anticipan que el consejo considerará a principios de 2025, el consejo comenzará el proceso de construcción de un teatro con capacidad para 4.000 asientos y un espacio para eventos con capacidad para 600, conocido como el Centro de la Ciudad de las Luces, en la ciudad. centro.

El centro se construiría en la cuadra de propiedad municipal de New York Street y Lake Street en el centro de la ciudad que actualmente alberga el antiguo edificio de West Suburban Bank.

Tim Rater, presidente y director ejecutivo de ACCA, destacó que sin un programa como el propuesto, que incluye una asociación con la ciudad, ACCA “tendría que reducir la programación”.

“Significaría eliminar la Serie BOLD (en el Copley Theatre), el Arts Center y trasladar la Serie Broadway (en el Paramount)”, dijo. “No podríamos hacer programas como lo hacemos”.

Rater y otros funcionarios de la ciudad enfatizaron que esto probablemente reduciría las aproximadamente 600,000 personas que visitan el centro de Aurora para los eventos de ACCA.

Rater y Chris Minick, director financiero de la ciudad, enfatizaron que si bien ACCA cubrió los costos de su serie de Broadway antes de la pandemia de COVID-19, después de COVID ha cambiado la estructura de costos de los cines en todo el país.

Rater comenzó como líder en ACCA en 2011 y, junto con el director artístico Jim Corti, inició la Serie de Broadway en 2012. Paramount y ACCA han crecido desde entonces, hasta la pandemia.

“Hemos crecido un poco cada temporada, con la excepción de COVID”, dijo Rater. “Cuando comencé, (ACCA) tenía entre 40 y 50 shows al año. La semana pasada tuvimos 26 presentaciones en el centro en solo una semana”.

La ciudad utilizó 11,5 millones de dólares en fondos de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense, o ARPA, para subsidiar a Paramount. Los empleados del teatro también recibieron asistencia financiera y subvenciones de otras entidades, como la Subvención Operativa de Lugares Cerrados.

Los costos del teatro en vivo han cambiado desde la pandemia, dijo Rater. El teatro trabaja con cinco sindicatos que negocian salarios y seguridad, y los materiales para las escenas han aumentado.

Rater dijo que el plan de tres fases “podría cerrar la brecha, pero es un cambio drástico”.

“Esto no sólo elimina nuestro déficit, sino que nos dará la capacidad de hacerlo mejor”, afirmó.

El Aldo. John Laesch ha sugerido en general la posibilidad de que la ciudad pueda limitar la primera fase a una emisión de bonos más pequeña, evitando la compra del servicio de aparcacoches frente al casino. Esto haría que la emisión de bonos fuera lo suficientemente grande como para cubrir los $1,3 millones para reembolsar a ACCA por parte de la construcción del Stolp Island Theatre y los $2,5 millones para reembolsar a ACCA por el Riverwalk Promenade.

“Creo que debemos adoptar un enfoque más lento”, dijo.

Pero Alex Alexandrou, director de administración de la ciudad, dijo que los 13,8 millones de dólares se basaron en “lo que ACCA necesita” para cubrir los déficits. Ganar $10 millones para comprar el estacionamiento fue para que “la ciudad pudiera recuperar algo: era el estacionamiento”.

Minick dijo que la emisión de bonos no afectaría la tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad ni ningún impuesto a la propiedad para los auroranos. Estimó que los pagos de bonos serían entre $1 millón y $1,25 millones al año, y que esto podría ser cubierto por el presupuesto de la ciudad.

Dijo que parte de la razón de esto es el aumento de aproximadamente $1.7 mil millones en el valor tasado en Aurora desde 2017. Dijo que esto ha permitido a la ciudad reducir su proporción de impuestos a la propiedad en aproximadamente un 20% y cumplir con sus obligaciones de pensiones públicas.

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