Columna: El gerente general de los Medias Blancas de Chicago, Chris Getz, está tratando de mantener la cabeza cuando todos los demás están perdiendo la suya.

Cuando la pelota salió volando del bate de Andrew Vaughn hacia las gradas del jardín izquierdo en la novena entrada del segundo juego del miércoles contra los Texas Rangers, el gerente general de los Chicago White Sox, Chris Getz, se sentó tranquilamente en su suite detrás de la base.

El subgerente general Josh Barfield, parado detrás de Getz, comenzó a gritar mientras el jardinero izquierdo de los Rangers, Travis Jankowski, retrocedía hacia la cerca que separaba el campo del bullpen de los Sox.

“Dios mío, lo consiguió, lo va a sacar”, dijo Barfield sobre lo que parecía ser un jonrón de tres carreras de Vaughn.

“Y luego me levanté y dije: ‘¡Lo entendió, lo entendió!’”, recordó Getz el jueves por la mañana en una conversación con el Tribune en el dugout de los White Sox.

La increíble y rápida atrapada de Jankowski le robó a Vaughn lo que habría sido el mejor momento de los Sox de la segunda mitad y quizás de toda la temporada. En cambio, los Sox cayeron 4-3, su derrota número 103. dejándolos en camino de romper el récord moderno de 120 establecido por los Mets de Nueva York de 1962.

Fue una atrapada que será recordada por mucho tiempo, especialmente si los Sox establecieron el récord por un juego.

“Definitivamente una montaña rusa de emociones”, dijo Getz. “Más que nada, me sorprendió lo que sucedió, pero no estaban haciendo doble equipo (defensa) y él estaba tan cerca de la pared que le dio más tiempo para reaccionar y sentirse cómodo donde estaba para hacer esa atrapada. .

“Fue una gran atrapada, sin mencionar el hecho de que sería un jonrón decisivo o que salvaría el juego”.

Son tiempos difíciles para los Medias Rojas y, como arquitecto de lo que pronto será oficialmente el peor equipo en la historia de la franquicia, nadie asumirá más culpa que Getz. Es un riesgo laboral que aceptó cuando asumió el cargo hace un año, sabiendo que era necesaria una demolición para reconstruir la organización.

“No le presto atención”, insistió. “No soy bueno. Entiendo que aceptas estos trabajos y cuando estás en estos trabajos, parte del trabajo es criticado. Y hasta que empecemos a ganar a nivel de Grandes Ligas, habrá más críticas que positivas sobre las decisiones y el desempeño de nuestro club. Esa es simplemente la realidad de los deportes profesionales. Damos la bienvenida a esto. Doy la bienvenida.

“Lo importante es no dejar que esto afecte tu pensamiento y tus decisiones. No querrás ceder a estas presiones sólo para silenciar el ruido. Quiere hacer lo mejor para la organización. Estamos comprometidos a hacer lo correcto desde una perspectiva de largo plazo, no sólo como un enfoque provisional o de reducción de costos. Puede conducir al éxito, pero ciertamente no será sostenible, eso es seguro”.

Getz tomó la decisión correcta el 8 de agosto al despedir a Pedro Grifoly probablemente debería haberlo hecho mucho antes. El técnico interino Grady Sizemore no frenó las pérdidas, aunque al menos tiene el respeto de sus jugadores, algo de lo que carecía Grifol.

Sizemore insistió el jueves en que todavía se está divirtiendo, lo que no parece posible con la racha de derrotas. Los Sox tenían marca de 3-14 con Sizemore al ingresar a la final contra los Rangers.

Getz dijo que el comportamiento positivo es la razón por la que siente que Sizemore es el hombre adecuado para ayudarlos durante el resto de la temporada, con la ayuda de un cuerpo técnico enfocado en el desarrollo en lugar de ganar.

“Miras al otro club ese día y sabes que probablemente será un desafío ganar este juego y casi tienes que jugar un juego perfecto para ganar”, dijo Getz. “Han sido muy positivos. Esa es simplemente la naturaleza de Grady. Él es un luchador. Él comprende los altibajos de este juego”.

Getz habló el jueves por la mañana con el presidente de los Cachorros, Jed Hoyer, quien vive cerca en North Shore y se ha convertido en una especie de caja de resonancia. Hoyer fue el gerente general de los Cachorros en 2012, cuando él y el ex presidente Theo Epstein llevaron a cabo una demolición similar en el lado norte. Los primeros resultados no dieron indicios de que estuviera cerca un campeonato de la Serie Mundial y ambos ejecutivos fueron criticados en 2012 por presentar un equipo horrible.

Un periódico local anunció la llegada de Epstein con una ilustración de él caminando por el lago Michigan.

“Como si apareciendo cambiara milagrosamente la suerte del equipo”, Epstein recordó más tarde cuando habló con estudiantes de Yale en 2017.. “Imagínese su decepción, entonces, cuando anuncié de inmediato un plan de reconstrucción a largo plazo basado en la adquisición de jugadores jóvenes y ganar cinco años después. Luego, una temporada y 101 derrotas, el mismo periódico publicó una foto mía idéntica, pero esta vez lo único que sobresalía era la punta de mi nariz”.

Getz no llegó con las mismas expectativas que Epstein. Un segmento considerable de fanáticos de los Sox ya sospechaba que era un imitador porque el presidente Jerry Reinsdorf lo ascendió sin mirar afuera la organización para reemplazar a Rick Hahn.

Pero la tarea que tiene por delante Getz es similar a la que enfrentaron Epstein y Hoyer en 2012. Hoyer le dio a Getz algunos consejos sobre qué hacer y qué no hacer.