Estas son solo algunas estadísticas de la temporada récord de los Medias Blancas de Chicago. fueron clasificados último en las mayores en puntuación (3.1 carreras por juego), promedio de bateo (.221), porcentaje de embase (.278) y porcentaje de slugging (.340). Sus lanzadores también tienen la Promedio de carreras obtenidas más alto en el equipo en la Liga Americana (4.68), ubicándose justo por encima de los Miami Marlins de la Liga Nacional (4.73) y los Colorado Rockies (5.47) como los peores de las ligas.
Me encantan estos comentarios recientes, desviando al propietario de los White Sox, Jerry Reinsdorf: “Todos en esta organización están extremadamente insatisfechos con los resultados de esta temporada, no hace falta decirlo. Este año ha sido muy doloroso para todos, especialmente para nuestros fans”.
Como fanático de los White Sox durante más de 70 años, mi única respuesta es: ¿Cómo te atreves?
Después de que los Sox perdieran 101 juegos el año pasado y se convirtieran en el peor equipo de la MLB en la era moderna este año, la mala gestión e interferencia frugales (no, baratas) y no basadas en datos de Reinsdorf nos han llevado a donde estamos. Tal vez simplemente esté haciendo pucheros por la mala recepción de los fanáticos de Chicago hacia su amigo manager Tony La Russa. Nosotros, los fanáticos leales de los Sox, estamos mucho más perplejos por su reciente y clásica declaración: “No llegamos aquí de la noche a la mañana, y las soluciones tampoco sucederán de la noche a la mañana”. Noticia de última hora: Ninguna solución llegará si Reinsdorf sigue fracasando en su liderazgo.
El fallecimiento del propietario de los Chicago Blackhawks, Bill Wirtz, y la asunción del nuevo liderazgo familiar por parte de su hijo Rocky en 2007 es el único modelo para la recuperación de los White Sox. Este simple ejemplo, desde los desafortunados Blackhawks de las décadas de 1980 y 1990 hasta los favoritos de la Copa Stanley anual bajo la propiedad del ahora fallecido Rocky Wirtz durante casi una década, puede brindarnos una ventana de esperanza para los Medias Blancas.
El día inaugural de los White Sox de este año, escuché una cacofonía de cánticos interminables de “Vender el equipo”. En el último partido en casa contra los Angelinos, ante un estadio casi lleno de fanáticos y otras personas que esperaban presenciar la historia de esta temporada vergonzosa de todos los tiempos, pudimos escuchar el mismo estribillo de “Vender el equipo” ahora, unos 160 juegos después.
Nosotros, los fanáticos de los White Sox, merecemos lo mejor de cualquier dueño de nuestro equipo. Nuestra única súplica podría ser: “Rocky, por favor danos una pequeña intervención divina”.
-Dennis Terdy, Glen Ellyn
Algunas estrellas de los Sox no lo dieron todo
En el programa posterior al juego, después de que los Medias Blancas de Chicago ganaran uno de los juegos de su último partido en casa contra los Angelinos de California, el analista y ex manager de los Medias Blancas, Ozzie Guillén, consideró que los Medias Blancas podrían ganar los últimos tres juegos de su temporada. Empatando el récord de derrotas de la MLB moderna, está bien. Romperlo no está bien.
Me pregunto cuántos fanáticos compartieron el deseo de Guillén de ver a los Sox ganar el resto de la temporada. Lo sé. Sentí el impulso y aprecié la esperanza. Los jugadores tenían suficiente orgullo como para intentar capturar a tres de los crecientes Tigres de Detroit. ¿Pero todos ellos?
En momentos como este, es hora de que aparezcan los grandes. La mayoría lo hizo. ¿Pero dónde estaba Luis Robert Jr. en las últimas entradas? ¿Y Garrett Crochet, con sólo cuatro entradas en blanco?
Me sorprendió ver a Dominic Fletcher, un buen jardinero derecho, fallar una atrapada en el jardín central que estaba allí para hacer y permitir un triple. ¿Y luego no volver a chocar contra la pared para evitar un doblete después de eso mientras Robert tenía dolor en las costillas? Creo que Robert tiene todo el invierno para afrontar su dolor.
El disco estaba en juego. El partido todavía estaba bajo control. Y luego tejer.
Lo olvido. ¿Fue su decisión o la decisión de la gerencia limitar su tiempo de juego a cuatro entradas por juego? Si Crochet no estaba allí para arriesgarse por el equipo e intentar lanzar al menos siete entradas en blanco, entonces no debería estar allí.
Creo que esto duele más. Más que que el equipo tuviera la peor temporada en la historia del béisbol moderno, fue el hecho de que algunas de las estrellas, los grandes, no estaban arriesgando todo y tratando de ganar para el equipo.
Mi corazón está con los jugadores de los White Sox, todos los veteranos y jóvenes que vinieron a jugar todos los días.
Supongo que el viejo dicho todavía suena cierto. “No se trata de ganar o perder. Se trata de cómo juegas el juego”.
-Joe Artabasy, Glencoe
Reinsdorf tan malo como Bill Wirtz
Afortunadamente, la temporada de los White Sox ha terminado. Los Sox deberían cambiar el patrocinio de su estadio de Guaranteed Rate Field a Waste Management Dump. El propietario de los Sox, Jerry Reinsdorf, es para el béisbol de Chicago lo que William “Dollar Bill” Wirtz fue para el hockey de Chicago.
-Joel W. Ostrander, Oak Park
Posibles nombres para el estadio.
Como fanático de los White Sox desde hace mucho tiempo, que creció en Queens y vio a los Mets luchar durante su primera temporada en 1962, todo lo que puedo decir es: el jugador de los Mets, Ed Kranepool, murió por nuestros pecados. Es una pena que Ed no estuviera vivo para presenciar la hazaña de los Sox, pero desde que finalmente se levantó la maldición del Marvelous Marv Throneberry, el fantasma de Comiskey Park ha estado buscando un nuevo nombre para su campo de sueños, uno que coincida. la tarifa garantizada. de pérdidas anuales.
Nolo Grounds parece cautivador, pero Pray Stadium tiene un doble significado que simplemente es inmejorable.
Como les gusta decir a los del South Side, espera hasta la próxima cerveza.
-Dennis Rohatyn, San Diego, California
Promoción de marketing para 2025
Ahora que la histórica temporada 2024 ha terminado, toca pensar en 2025.
El equipo de marketing de los Sox debería reconocer este mal año y utilizarlo en su campaña de marketing de 2025. Con base en el récord de 41 victorias y 121 derrotas de los Sox en 2024, los Sox podrían ofrecer precios de entradas basados en sus totales de victorias y derrotas. Se podría ofrecer un paquete de 10 boletos en el piso superior por $121, mientras que un paquete de 10 asientos en palcos podría ofrecerse por $410. El eslogan de marketing debería ser “Apestamos el año pasado” y la voz debería ser Pepe Le Pew.
Otro eslogan de marketing basado en la temporada de 1983 podría ser “1983 ganó feo, 2024 perdió peor”.
– Cary Riske, Grayslake
Una advertencia para los planes del estadio
Me encantaría ver nuevos estadios. ¿Quién no lo haría? Así que dejemos que los Bears y los Sox hagan sus propuestas, justificando la inversión pública prediciendo un impacto económico en las comunidades de una magnitud que tenga sentido para los contribuyentes.
Entonces agreguemos una simple advertencia: si estas elevadas proyecciones no se hacen realidad, los equipos compensarán la diferencia y compensarán a los contribuyentes.
-Michael Strauss, Inverness
Argumento ‘claro y gratuito’
Varios redactores de cartas invocaron la frase “siempre abiertos, claros y libres” en argumentando en contra de la construcción de un nuevo estadio de los Bears a orillas del lago Chicago. Si bien este es un sentimiento válido al tratar con nuestras 30 millas de frente al lago, es importante recordar que este lenguaje sólo tiene significado legal para las tierras a lo largo de Grant Park en el centro de la ciudad.
Lois Wille, que ganó dos premios Pulitzer y fue responsable de la página editorial del Tribune en los años 1980, publicó un maravilloso libro en 1991, “Forever Open, Clear, and Free: The Struggle for Chicago’s Lakefront”, que describía cómo Montgomery Ward en The finales del siglo XIX y principios del XX utilizaron este lenguaje en su servidumbre de propiedad en Michigan Avenue para evitar que Marshall Field construyera su museo de historia natural en Grant Park. Ward llevó su caso a la Corte Suprema de Illinois. Es por eso que el campus de nuestro museo está ubicado a orillas del lago, pero al sur de Roosevelt Road.
-Richard Tejón, Chicago
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