PARÍS — Siete para toda la humanidad está estableciendo su participación en París, con la esperanza de capitalizar el resurgimiento del comercio minorista de la ciudad para reposicionar la querida marca de jeans a la vanguardia de la moda y reavivar su crecimiento.
Es la primera parte de un plan bajo el liderazgo de Sacha Gómez de Zamora Ford, quien asumió como presidente global en noviembre pasado, después de 14 años en puestos en los departamentos de ventas y productos de la marca, culminando en el rol de vicepresidente de negocios y mayoristas. desarrollo. Tras su breve salida, Ford se reincorporó con la misión de transformar la empresa de una empresa premium. dril la marca se convirtió en una marca de moda y estilo de vida.
Ford ve la transformación de Acne de una pequeña marca sueca de jeans a una casa de moda de lujo con un lugar en el calendario de París, y la combinación de Loewe de presentar una nueva historia manteniendo los códigos artesanales centrales de la casa, como ejemplos de hacia dónde quiere dirigir Seven.
“Nuestra pauta sencilla es utilizar lo que utilizan las marcas de lujo, pero mantenernos centrados en eso. dril como nuestros bolsos o zapatos, porque si miras el mundo del lujo, invierten demasiado en historias, moda y en atraer nuevos consumidores”, dijo Ford.
“Lo que tenemos que hacer es mejorar nuestro núcleo”, dijo, destacando que primero se centrarán en mejorar el producto y darle un toque de moda, para generar entusiasmo e interés en la marca.
La segunda ubicación en París es una especie de regreso a casa. La ubicación está cerca de la ubicación de la primera tienda de la marca en Europa antes de que VF Corp la vendiera. en 2016.
“Regresar a París es una señal interna y externa de hacia dónde nos dirigimos”, dijo Ford, calificando a la ciudad como la semana de la moda más concurrida e importante actualmente en comparación con Londres, Milán y Nueva York.
La inauguración contará con una instalación de tubos de neón iluminados en rojo, un homenaje a las raíces de la alfombra roja de la compañía en Los Ángeles, así como una nueva declaración. “El rojo es muy atrevido”, dice Ford. “Es una cuestión de confianza”.
Siete para toda la humanidad presidente global Sacha Gómez de Zamora Ford
Cortesía de Siete para toda la humanidad
El local de 750 pies cuadrados es una propiedad inmobiliaria de primera en 215 Rue Saint Honoré, que se encuentra entre Balenciaga y Dior, aunque el compromiso es sólo por dos años mientras revisan su concepto minorista global a largo plazo. Con maderas cálidas y una silla de lapislázuli del artista Pablo Octavio.
“Todo es parte del camino para volverse relevante en el negocio de la moda”, dijo. “Estás en la escena de la moda y se trata de compartir, tanto internamente con nuestro equipo como externamente con el mundo, que estamos en camino de llegar allí”.
Incorporar al modelo Devon Lee Carlson para la campaña de otoño de 2024 es el primer paso de Ford en la creación de un nuevo código visual. También reclutó a un nuevo director creativo cuyo nombre aún se mantiene en secreto. Ford solo reveló que sus diseñadores provenían del “espacio no denim” y no tenían experiencia en la categoría y estaban tratando de repensarlo todo.
“Si quieres cambiar una marca de mezclilla a una moda centrada en la mezclilla, necesitas una perspectiva diferente”, dice. No se trata sólo de cambiar el producto; se trata de crear un ecosistema creativo alrededor de la marca que no aliene a los millennials con mucho dinero, que son el grupo demográfico principal de la marca, y al mismo tiempo atraiga a la próxima generación.
“Tenemos trabajo que hacer en términos de relevancia de marca, en términos de producto y en términos de atraer y satisfacer mejor a nuestros clientes”, dijo.
El consumidor promedio no diferencia realmente entre mezclilla de calle y de alta gama, lo que dificulta destacarse en un mercado abarrotado y generar lealtad a la marca, enfatizó Ford.
Sin embargo, algunos de sus principales competidores son marcas menos conocidas fuera de los EE. UU., mientras que Seven For All Mankind tiene más de 100 tiendas en todo el mundo a través de modelos de propiedad directa y franquicia, incluidos puntos de venta en mercados tan diversos como Hong Kong, México y Brasil. , entre otros. . Actualmente hay 12 tiendas a precio completo en Europa y 25 en América.
“Básicamente cubrimos el mundo desde una perspectiva de marca. Somos la marca más reconocida a nivel global”, afirmó. La marca superará los 210 millones de dólares en ventas netas en 2023, dijo Ford.
Su primer paso en la alta dirección fue reunir las fuerzas independientes de Europa y Estados Unidos para crear una organización global con objetivos alineados y un calendario estacional más coordinado.
Aunque nació en Los Ángeles, la marca ahora tiene su sede en Suiza, con ventas, marketing, venta minorista en Nueva York, comercio electrónico y venta minorista adicional en Los Ángeles. Seven For All Mankind está bajo el paraguas de Delta Galil, que compró la empresa junto con Brand. Ella Moss y Splendid de VF Corp. con un valor combinado de 120 millones de dólares en 2016.
La empresa está en proceso de contratar un nuevo estudio de arquitectura que se encargará de unificar y mejorar los conceptos interiores de la marca. Ford quería que el espacio tuviera un código central y al mismo tiempo se adaptara a diferentes ubicaciones, como hizo Jonathan Anderson con el comercio minorista de Loewe en todo el mundo.
“Somos una organización que siempre ha sido muy transaccional. Tenemos que sumarle experiencia”, afirmó.
Un vistazo a la próxima colección primavera 2025.
Cuando la marca creó su nueva imagen, no quería abrir más tiendas, sino duplicar su presencia y mejorar las existentes en regiones clave de marketing, incluidas Milán, Londres, Nueva York y Los Ángeles, antes de explorar nuevos territorios. Luego planea fortalecer su presencia en China continental y eventualmente expandir su alcance a Japón y Corea del Sur.
Seven For All Mankind mantendrá precios de entre $200 y $250 para sus ofertas principales y desarrollará más líneas de productos premium con una narración más profunda. “Se trata de llegar a los creadores de tendencias, y a los creadores de tendencias les suelen gustar los buenos productos. Los buenos productos tienden a ser caros”, dijo sobre la próxima oferta. Esto representa su inversión en el desarrollo del prêt-à-porter; la compañía ha duplicado su selección en la categoría para el otoño de 2024.
De cara a la primavera de 2025, los looks incluyen vaqueros con tachuelas, vestidos blancos impecables con botones y gabardinas con un enfoque clásico moderno.
También ampliarán aún más su negocio al cuero, incluidas chaquetas, así como a accesorios, incluidos zapatos y bolsos. Los precios serán asequibles, dijo, porque en un mundo de bolsas de 5.000 dólares, “se está dejando fuera a muchos consumidores normales”.
Ford quiere reinventar su marca, no repetir el viejo estilo de su apogeo a principios de la década de 2000.
“No estamos jugando con la nostalgia en ningún sentido o forma”, dijo. “Puedes recurrir a tu historia y eso es genial; tenemos que hacer que a los consumidores les guste [the brand] y no es a través de la replicación”.
La respuesta inicial de los compradores sobre la nueva dirección ha sido positiva, dijo Ford. “Desde una perspectiva general, hay que generar credibilidad a lo largo del tiempo y las temporadas. Por eso utilizamos nuestras tiendas para acelerar las cosas y hablar directamente con los consumidores, y luego vienen los mayoristas”.
