TOKIO (AP) — Japón, un país tan trabajador que en su idioma hay un término que significa trabajar hasta la muerte, es…
TOKIO (AP) — Japón, un país muy trabajador El lenguaje tiene un término que literalmente significa trabajar hasta morir, tratando de abordar la alarmante escasez de mano de obra persuadiendo a más personas y empresas a adoptar semana laboral de cuatro días.
Eso Gobierno japonés expresó por primera vez su apoyo a una semana laboral más corta en 2021, después de que los legisladores respaldaran la idea. Sin embargo, el concepto tardó en ganar aceptación; Alrededor del 8% de las empresas en Japón permiten a sus empleados tomar tres o más días libres por semana, mientras que el 7% les da a sus empleados el día libre requerido por ley, según el Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar.
Con la esperanza de generar más interés, especialmente entre las pequeñas y medianas empresas, el gobierno lanzó una campaña de “reforma del estilo de trabajo” que promueve jornadas laborales más cortas y otros acuerdos flexibles junto con límite de horas extras y vacaciones anuales retribuidas. El Ministerio de Trabajo ha comenzado recientemente a ofrecer consultas gratuitas, subvenciones y una colección cada vez mayor de historias de éxito como motivación adicional.
“Al crear una sociedad donde los trabajadores puedan elegir entre una variedad de estilos de trabajo según sus circunstancias, nuestro objetivo es crear un círculo virtuoso de crecimiento y distribución y permitir que cada trabajador tenga una mejor perspectiva para el futuro”, dice el sitio web del ministerio. la campaña “hatarakikata kaikaku”, que significa “innovar la forma en que trabajamos”.
El departamento que supervisa el nuevo servicio de apoyo a las empresas dijo que hasta ahora sólo tres empresas se habían ofrecido voluntariamente para recibir asesoramiento sobre cómo realizar los cambios, las regulaciones pertinentes y los subsidios disponibles, lo que ilustra los desafíos que enfrenta la iniciativa.
Quizás más claramente: de 63.000 Empresa matriz de Panasonic. De los empleados elegibles para el programa de cuatro días en el fabricante de productos electrónicos y las empresas de su grupo en Japón, sólo 150 empleados optaron por hacerlo, según Yohei Mori, quien supervisa la iniciativa en una de las empresas de Panasonic.
El apoyo oficial del gobierno a un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal representa un cambio marcado en Japón, un país conocido por su cultura estoica y adicta al trabajo y al que a menudo se le atribuye la recuperación nacional y el crecimiento económico extraordinario. crecimiento económico después de la Segunda Guerra Mundial.
La presión conformista para sacrificarse por la empresa es muy fuerte. Los residentes suelen tomar vacaciones en las mismas épocas del año que sus compañeros de trabajo (durante las vacaciones Bon en el verano y alrededor del Año Nuevo), por lo que los compañeros de trabajo no pueden acusarlos de ser negligentes o indiferentes.
Las largas jornadas laborales son habituales. Aunque el 85% de los empleadores reporta dar a sus trabajadores dos días libres a la semana y existen restricciones legales sobre las horas extras, que se negocian con los sindicatos y se detallan en los contratos. Sin embargo, algunos japoneses hacen “trabajos extras”, lo que significa que no se declaran y se realizan sin compensación.
Libro blanco reciente del gobierno sobre “karoshi” Un término japonés que en inglés significa “muerte por exceso de trabajo”, Japón tiene al menos 54 muertes por exceso de trabajo cada año, incluidas las causadas por ataques cardíacos.
Los japoneses que son “serios, concienzudos y trabajadores” tienden a valorar sus relaciones con sus compañeros de trabajo y a formar vínculos con sus empresas, y los programas de televisión japoneses y cómics manga a menudo se centra en el lugar de trabajo, dijo Tim Craig, autor del libro “Cool Japan: Case Studies from Japan’s Cultural and Creative Industries”.
“Los empleos son lo importante aquí. Los empleos no son sólo una forma de ganar dinero, aunque lo son”, dijo Craig, quien anteriormente enseñó en la Escuela de Negocios Doshisha y fundó la firma de edición y traducción BlueSky Academic Services.
Algunos funcionarios consideran que el cambio de mentalidad es fundamental para mantener una fuerza laboral viable en medio de la crisis económica de Japón. las tasas de natalidad cayeron drásticamenteEn los niveles actuales, causados en parte por la cultura centrada en el trabajo del país, se espera que la población en edad de trabajar disminuya un 40% a 45 millones de personas para 2065, desde los 74 millones actuales, según datos del gobierno.
Los defensores del modelo de vacaciones de tres días dicen que desalienta a las personas que crían a sus hijos, a quienes cuidan a parientes mayores, a los jubilados que viven de pensiones y otros. buscando flexibilidad o ingresos adicionales para seguir trabajando más tiempo.
Akiko Yokohama, que trabaja en Spelldata, una pequeña empresa de tecnología con sede en Tokio que permite a sus empleados trabajar en un horario de cuatro días, toma vacaciones los miércoles, sábados y domingos. Esos días libres adicionales le permiten arreglarse el cabello, asistir a otras citas o ir de compras.
“Es difícil mantenerse activo durante cinco días seguidos si no te sientes bien. El resto te permite recuperarte o acudir al médico. Emocionalmente, no es tan estresante”, dijo Yokohama.
Su marido, un corredor de bienes raíces, también tiene libres los miércoles pero trabaja los fines de semana, lo cual es común en su industria. Yokohama dijo que eso permite a la pareja realizar salidas familiares a mitad de semana con sus hijos en edad de escuela primaria.
Fast Retailing Co., una empresa japonesa propietaria UniqloTheory, J Brand y otras marcas de ropa, la empresa farmacéutica Shionogi & Co. y la empresa de electrónica Ricoh Co. e Hitachi también comenzó a ofrecer semanas laborales de cuatro días en los últimos años.
Esta tendencia ha llamado la atención incluso en la industria financiera notoriamente consumista. Firma de corretaje SMBC Nikko Securities Inc. comenzó a permitir que sus empleados trabajaran cuatro días a la semana en 2020. El gigante bancario Mizuho Financial Group ofrece una opción de horario de tres días.
Los críticos de la iniciativa del gobierno dicen que, en la práctica, las personas que trabajan en horarios de cuatro días a menudo terminan trabajando más duro por menos salario.
Pero hay señales de cambio.
La encuesta anual de Gallup que mide el compromiso de los empleados clasificó a Japón como uno de los países con los trabajadores menos comprometidos entre todos los países encuestados; En una encuesta reciente, sólo el 6% de los encuestados japoneses se describieron como comprometidos en el trabajo en comparación con un promedio mundial del 23%.
Esto significa que relativamente pocos trabajadores japoneses se sienten muy comprometidos con su lugar de trabajo y entusiasmados con su trabajo, mientras que la gran mayoría trabaja sin invertir pasión ni energía.
Kanako Ogino, presidente de NS Group, con sede en Tokio, sostiene que ofrecer horarios de trabajo flexibles es imprescindible para cubrir las vacantes en la industria de servicios, donde las mujeres constituyen la mayor parte de la fuerza laboral. La empresa, que gestiona salas de karaoke y hoteles, ofrece 30 patrones de programación diferentes, incluida una semana laboral de cuatro días, pero también largas vacaciones entre horas de trabajo.
Para que ningún trabajador de NS Group se sienta perjudicado al elegir un horario alternativo, Ogino pregunta dos veces al año a cada uno de sus 4.000 empleados cómo les gustaría trabajar. Hacer valer las necesidades individuales puede considerarse poco amable en Japón, donde se espera que hagas sacrificios por el bien común.
“La opinión en Japón es: estarás bien si trabajas más horas y tienes horas extras gratis”, dice Ogino riendo. “Pero en ese tipo de vida no hay sueños”.
Indonesio: ___
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